PRESSSOVET

Ежедневный мониторинг СМИ на любые темы за 36 тыс. руб. в год!

Суд отправил домой обвиняемого в получении взяткиСуд отправил домой обвиняемого в получении взятки
Полиция не стала расследовать избиение коллекторамиПолиция не стала расследовать избиение коллекторами
Сейчас на сайте 57 посетителей
    RSS    УБРиР изменил систему управления регионами    Анонс событий

Иноформация для региональных представителей

Равноправное партнерство в системе «МедиаОфис» позволит Вам открыть важнейшие направление Вашего медиабизнеса:
  • обзор новостных лент различных информационных агентств в режиме on-line,
  • регулярный мониторинг информации по максимальному количеству СМИ,
  • формирование разнообразных статистических данных о содержании СМИ,
  • ведение максимально полного мониторинга предстоящих мероприятий и памятных дат в вашем регионе.

Кроме того, Вы приобретете все преимущества, которые может дать владение интернет-изданием с хорошим рейтингом посещений.

Архив материалов

< Mar 2019 >
ВПВСЧПС
     1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31
Рейтинг популярности новостей

Посмотреть весь рейтинг


Контакты
E-mail: mediamonitor@mail.ru
ICQ: 643-016-218



Тезис

Бинус

Пермский обозреватель

art59.ru





Кировская правда







Rambler's Top100





Уральский банк реконструкции и развития изменил систему управления регионами — поделил страну на дивизионы и децентрализовал контроль над территориями. На всей территории присутствия банка в России теперь будут действовать 9 дивизионов, сообщил в ходе пресс-конференции президент, председатель правления УБРиР Антон Соловьев.
"Дивизионы будут реализовывать разные стратегии с точки зрения агрессивности, развития, фокусировки на продуктах, поскольку везде разная конкурентная среда и разные потребности клиентов", — отметил Антон Соловьев.
Кроме того, такое деление позволит более полно и оперативно получать информацию о потребностях клиентов в регионах и устранить многоуровневость структуры для более оперативного и качественного взаимодействия с потребителями услуг банка.
"Введение новой структурной единицы произошло органически в рамках адаптации к стратегии банка, рассчитанной до 2020 года. Ключевая цель "Стратегии довольного клиента" заключается в развитии цифровых технологий и повышении качества сервиса, которое является для нас конкурентным преимуществом. А благодаря региональной экспансии мы сможем охватить большее число клиентов и наиболее эффективно генерировать прибыль", — рассказал президент, председатель правления УБРиР Антон Соловьев.
Регионы присутствия банка сгруппированы в девять дивизионов: "Екатеринбург": Екатеринбург и города-спутники (Среднеуральск, Березовский, Верхняя Пышма); "Средний Урал": Свердловская область; "Южный Урал": Челябинская область; "Центр": Москва, Санкт-Петербург, Белгородская, Воронежская, Курская, Ленинградская, Липецкая, Московская и Нижегородская области; "Юг": Краснодарский край, Астраханская, Волгоградская, Ростовская, Саратовская области; "Сибирь": Алтайский край, Кемеровская, Новосибирская, Омская, Томская области; "Западная Сибирь": Курганская, Тюменская области, включая Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа; "Волго-Вятский": Пермский край, Кировская область, Республика Удмуртия; "Поволжье": Республики Татарстан и Башкортостан, Оренбургская, Самарская, Ульяновская области.
В среднем на дивизион приходится от 25 до 40 точек продаж банка. К настоящему времени у УБРиР сложилась система из филиалов и относящихся к ним отделений. Данная структура была официально зафиксирована в Банке России. По словам президента УБРиР, такое деление ранее было привязано к федеральным округам и будет пересмотрено.
Сформировав несколько лет назад сеть отделений в России, банк стремится увеличить свою долю на рынке там, где это возможно. Обозначенные регионы различаются по структуре населения, промышленности, уровню доходов, конкурентной среде и многим другим показателям. Соответственно, универсальная модель управления регионами может быть неэффективной. Построение комплекса таких моделей и централизованное управление ими из головного офиса также нецелесообразно, поскольку ресурсоемко, негибко и не позволяет оперативно реагировать на требования среды.
Тем не менее то преимущество, которое стремится реализовать банк, — понимание потребности конкретного клиента — невозможно без участия большого количества данных. Такой процесс разворачивать на уровне региона неэффективно.
"Кредитная фабрика" — высокотехнологичный процесс с привлечением большого числа источников информации, таких как НБКИ, пенсионный фонд, сотовые операторы. Реализовать такой процесс на базе дивизиона невозможно. Но важной для нас является возможность вариативных решений в рамках стандартного бизнес-процесса на уровне регионов, у которых есть различные особенности", — отметил Антон Соловьев.
В новой структуре основная задача руководителя дивизиона — адаптация всех процессов банка под специфику вверенного региона для наиболее эффективного ведения бизнеса. Это позволит удовлетворить финансовые потребности большего количества жителей в каждом регионе и предложить новым клиентам простое и удобное взаимодействие с банком, а также необходимые продуктовые решения и финансовые сервисы.
"Полномочия руководителей регионов исходят из зон ответственности, среди которых — структура дивизиона, доверенные клиенты, персонал. Например, в отношении сотрудников — все, что связано с набором, мотивацией, адаптацией, релокацией отделений", — рассказал УрБК директор дивизиона "Екатеринбург" УБРиР Олег Попков.
В настоящее время банк завершает отбор руководителей для преобразованной структуры. На данные ключевые посты сначала был организован внутрибанковский конкурс, а затем кандидатов стали искать вовне. По словам президента УБРиР, на вакансии откликнулось около 600 человек.

Интернет.Региональные ИА / Екатеринбург.УралБизнесКонсалтинг - on-line / 2019-03-13
Источник: УралБизнесКонсалтинг - on-line
 
номер 0   |   страница 0   |   объем 3831   |   эфир: время 16:03:36   |   длина 00:00:00   |   база: 2019-03-13
   Календарь
 СОБЫТИЯ
     -Страны мира
 СОБЫТИЯ
     -Россия
 ПЕРСОНАЛИИ
     -Страны мира
          -Родились
 ПЕРСОНАЛИИ
     -Россия
          -Родились
 ПЕРСОНАЛИИ
     -Страны мира
          -Скончались
 ПЕРСОНАЛИИ
     -Россия
          -Скончались
 ПРАЗДНИКИ
     -Международные
 ПРАЗДНИКИ
     -Народные
          -Народы России
 ПРАЗДНИКИ
     -Государственные
          -Страны мира
 ПРАЗДНИКИ
     -Именины





0.01 0.00 0.01